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品牌運(yùn)營(yíng)就是通過(guò)市場(chǎng)主體、市場(chǎng)媒體和市場(chǎng)客體的品牌互動(dòng)，把商品、服務(wù)和信息轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值的商業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司金商峰提供品牌運(yùn)營(yíng)服務(wù)品牌運(yùn)營(yíng)服務(wù)就是以品牌推廣為核心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。登尼特商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心為幫助企業(yè)運(yùn)營(yíng)品牌，搶奪競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，特
發(fā)布時(shí)間：2020-05-22 點(diǎn)擊次數(shù)：294
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)運(yùn)期市場(chǎng)調(diào)研的目的營(yíng)運(yùn)期市場(chǎng)調(diào)查，應(yīng)圍繞“招商”這個(gè)核心2.營(yíng)運(yùn)期市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容人口基數(shù)、人口質(zhì)量（消費(fèi)能力評(píng)估）人群分布狀況交通狀況競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（重點(diǎn)）3.營(yíng)運(yùn)期市場(chǎng)調(diào)研的要點(diǎn)著重于項(xiàng)目周邊狀況調(diào)查調(diào)查獲得的信息，將是今后招商
發(fā)布時(shí)間：2020-05-15 點(diǎn)擊次數(shù)：224
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)又可以叫做企業(yè)運(yùn)營(yíng)，是運(yùn)營(yíng)主體以盈利增值為目的的商業(yè)運(yùn)作行為。商業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)是登尼特六大業(yè)務(wù)集成體系中的第二體系業(yè)務(wù)，由登尼特商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)提供。重慶金商峰商業(yè)管理有限公司系楊忠先生(總經(jīng)理/法人)創(chuàng)建，總經(jīng)理?xiàng)钪蚁壬吐氂谌?
發(fā)布時(shí)間：2020-05-09 點(diǎn)擊次數(shù)：254
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近期，包括三宅一生、優(yōu)衣庫(kù)都相繼在太古里有新店開(kāi)業(yè)，其中三宅一生的4大品牌集合店更是國(guó)內(nèi)首家。而就在這些品牌相繼加持對(duì)成都市場(chǎng)的關(guān)注的同時(shí)，不得不看到的是，就在今年年初，包括GAP、華潤(rùn)萬(wàn)家、摩爾百盛、百佳等實(shí)體商業(yè)相繼遭遇了撤店和關(guān)門(mén)。矛
發(fā)布時(shí)間：2020-04-26 點(diǎn)擊次數(shù)：141
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傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)體系是，提供的價(jià)值是場(chǎng)地，盈利點(diǎn)在于收取租金。但是市場(chǎng)出現(xiàn)了變化，線(xiàn)上線(xiàn)下的商業(yè)行為使得租金、交易提成以及商店的盈利就都成為問(wèn)題。目前的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者仍存在幾個(gè)誤區(qū)。一個(gè)誤區(qū)，運(yùn)營(yíng)商錯(cuò)誤地認(rèn)為電商平臺(tái)是商業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。目前
發(fā)布時(shí)間：2020-04-08 點(diǎn)擊次數(shù)：136
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一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目想要成功，并不是單單是有錢(qián)有地就可以的，還需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面、專(zhuān)業(yè)的策劃運(yùn)營(yíng)?！ ≡谥袊?guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的情況下，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目想要在競(jìng)爭(zhēng)中立足并且實(shí)現(xiàn)利益大化，是每一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商面臨的挑戰(zhàn)。從歐美成熟且繁榮的商業(yè)地產(chǎn)
發(fā)布時(shí)間：2020-04-01 點(diǎn)擊次數(shù)：143
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近兩年，隨著國(guó)家對(duì)住房市場(chǎng)調(diào)控力度不斷加大，以及線(xiàn)上商業(yè)流量增長(zhǎng)不斷放緩，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過(guò)一系列并購(gòu)重組和轉(zhuǎn)型升級(jí)，正在漸漸走出低谷，迎來(lái)重要的行業(yè)“拐點(diǎn)”，前所未有的風(fēng)口與機(jī)遇就在眼前機(jī)遇和挑戰(zhàn)就像一個(gè)天平的兩端，總在此起彼伏中搖擺。近日
發(fā)布時(shí)間：2020-04-01 點(diǎn)擊次數(shù)：141
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傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)體系是，提供的價(jià)值是場(chǎng)地，盈利點(diǎn)在于收取租金。但是市場(chǎng)出現(xiàn)了變化，線(xiàn)上線(xiàn)下的商業(yè)行為使得租金、交易提成以及商店的盈利就都成為問(wèn)題。目前的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者仍存在幾個(gè)誤區(qū)。一個(gè)誤區(qū)，運(yùn)營(yíng)商錯(cuò)誤地認(rèn)為電商平臺(tái)是商業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。目前
發(fā)布時(shí)間：2020-03-24 點(diǎn)擊次數(shù)：176
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商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售五大基本做法：自購(gòu)自營(yíng)、純租賃、返租、帶租約銷(xiāo)售、回購(gòu)01自購(gòu)自營(yíng)在這種模式中，購(gòu)房者即是業(yè)主又是商戶(hù)，同時(shí)擁有此店鋪產(chǎn)權(quán)，并利用手中資源在本商鋪進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)提供相應(yīng)物業(yè)管理，并收取一定物業(yè)費(fèi)用。優(yōu)點(diǎn)：開(kāi)發(fā)商可迅速
發(fā)布時(shí)間：2020-03-24 點(diǎn)擊次數(shù)：136
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運(yùn)營(yíng)工作范疇及工作職責(zé) 1、運(yùn)營(yíng)概念運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)而言之是整個(gè)商場(chǎng)的運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理，運(yùn)營(yíng)的基本特點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)致、效率、協(xié)作、創(chuàng)新。細(xì)致性指營(yíng)運(yùn)的很多工作是
非常煩瑣細(xì)致的小事，而又非常重要，并且這些工作又須立即處理。標(biāo)準(zhǔn)性是指營(yíng)運(yùn)
發(fā)布時(shí)間：2020-03-10 點(diǎn)擊次數(shù)：127
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)內(nèi)容 一、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)內(nèi)容 1、維護(hù)良好的整體形象和秩序 2、確保消費(fèi)者滿(mǎn)意 3、使物業(yè)保值增值 4、為業(yè)主創(chuàng)造贏利機(jī)會(huì) 二、經(jīng)營(yíng)管理方面 1、商業(yè)項(xiàng)目形象管理對(duì)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的形象(C
發(fā)布時(shí)間：2020-03-10 點(diǎn)擊次數(shù)：109
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)是指專(zhuān)門(mén)從事產(chǎn)品交換的贏利性活動(dòng)，通俗說(shuō)法就是“買(mǎi)賣(mài)”。大多數(shù)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)，都是通過(guò)成本以上的價(jià)格賣(mài)出產(chǎn)品或服務(wù)，從而獲得贏利。營(yíng)銷(xiāo)是商業(yè)運(yùn)營(yíng)的主要形式。營(yíng)銷(xiāo)的方式很多，從以前的“4P”，現(xiàn)在又發(fā)展到“4C”、“4R”、“4S”等
發(fā)布時(shí)間：2020-03-04 點(diǎn)擊次數(shù)：119
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我們做商業(yè)的有三個(gè)領(lǐng)域兩個(gè)核心，這三個(gè)領(lǐng)域是消費(fèi)品領(lǐng)域，我們90%的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營(yíng)者都在做這個(gè)這個(gè)領(lǐng)域。產(chǎn)品流通領(lǐng)域，消費(fèi)品領(lǐng)域，你比如說(shuō)我們?cè)谏虉?chǎng)買(mǎi)東西，電視，報(bào)紙報(bào)紙，實(shí)體店家購(gòu)電購(gòu)，這個(gè)領(lǐng)域叫做產(chǎn)品流通領(lǐng)域也叫消費(fèi)品領(lǐng)域，微商電商都是這
發(fā)布時(shí)間：2020-03-04 點(diǎn)擊次數(shù)：102
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商業(yè)管理公司教你百貨如何突破傳統(tǒng)的思維框架和業(yè)務(wù)模式 日新月異的今天，傳統(tǒng)百貨的經(jīng)營(yíng)模式再也無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)下年輕人的心理需求，各家爭(zhēng)相調(diào)整自身模式，尋求升級(jí)與發(fā)展之道，綜合來(lái)看，主要方式有
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：120
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超市的內(nèi)部設(shè)計(jì)應(yīng)該如何去處理呢?首先因?yàn)槌兴N(xiāo)售的東西比較多，所以?xún)?nèi)部設(shè)計(jì)大多會(huì)采用直線(xiàn)型，還有就是在顏色的搭配上也要注意，要考慮如何才能突出商品的優(yōu)勢(shì)。超市的裝修材料大多都是木質(zhì)和水泥，所以要定期對(duì)其維修和保養(yǎng)。 超市裝修設(shè)計(jì)
發(fā)布時(shí)間：2019-11-06 點(diǎn)擊次數(shù)：281
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超市的功能就是把產(chǎn)品銷(xiāo)售給消費(fèi)者，消費(fèi)者上超市的意圖是選購(gòu)自己需求的物品，逛超市選購(gòu)產(chǎn)品的消費(fèi)者狀況各不一樣，有各自的特色，超市貨架在超市內(nèi)承擔(dān)著展示產(chǎn)品的作用，怎么讓客戶(hù)便利、方便的找到需求的產(chǎn)品，同時(shí)兼顧到各類(lèi)消費(fèi)者的特色，提高超市
發(fā)布時(shí)間：2019-11-06 點(diǎn)擊次數(shù)：135
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國(guó)務(wù)院2019年立法工作計(jì)劃 2019年是中華人民共和國(guó)成立70周年，是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。國(guó)務(wù)院立法工作的總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全
發(fā)布時(shí)間：2019-09-26 點(diǎn)擊次數(shù)：108
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近日，大數(shù)據(jù)風(fēng)控服務(wù)商迎來(lái)又一輪強(qiáng)監(jiān)管風(fēng)暴，多家公司接連爆出被調(diào)查的消息?！ ￡P(guān)于被查原因，業(yè)內(nèi)多數(shù)觀點(diǎn)認(rèn)為是與運(yùn)營(yíng)商爬蟲(chóng)業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)違規(guī)抓取和販賣(mài)有關(guān)。財(cái)經(jīng)記者采訪(fǎng)了解到，此輪強(qiáng)監(jiān)管并非無(wú)跡可尋，實(shí)際上是承接了之前對(duì)“套路貸”、“高利貸”、
發(fā)布時(shí)間：2019-09-19 點(diǎn)擊次數(shù)：105
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司公司您隨著前置倉(cāng)的火熱，mini店也開(kāi)始被更多人熟知?！ ini店不是一個(gè)新事物，但隨著被冠上新名稱(chēng)、新概念，不少人開(kāi)始關(guān)注這個(gè)存在了多年的模式，更有不少?gòu)臉I(yè)者、新勢(shì)力進(jìn)入這個(gè)賽道，開(kāi)始新的廝殺?！ 【拖M(fèi)者而言，mini
發(fā)布時(shí)間：2019-09-12 點(diǎn)擊次數(shù)：108
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超市是一個(gè)可以供許多市民們挑選自己心儀商品的地方。同時(shí)，對(duì)于超市的裝修來(lái)說(shuō)，作為顧客來(lái)說(shuō)，還是相當(dāng)有發(fā)言權(quán)的，所以在選擇裝修風(fēng)格和布局時(shí)，應(yīng)該多多征集超市顧客們的意見(jiàn)，只有這樣才能吸引盡可能多的客源?！ ∪绻粋€(gè)超市裝修的布局格調(diào)毫
發(fā)布時(shí)間：2019-10-12 點(diǎn)擊次數(shù)：84
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首先，基于項(xiàng)目將運(yùn)營(yíng)成本分成三大類(lèi)。L企的運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算目標(biāo)的編制基于合理、規(guī)范的運(yùn)營(yíng)成本科目樹(shù)來(lái)編制，將運(yùn)營(yíng)成本分為運(yùn)營(yíng)整改、推廣和招商三大部分，按照項(xiàng)目維度編制后，由商管公司統(tǒng)一匯總。其次，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)成本科目確?？趶揭恢?。L企專(zhuān)門(mén)制定商業(yè)項(xiàng)
發(fā)布時(shí)間：2019-06-14 點(diǎn)擊次數(shù)：114
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相比住宅地產(chǎn)而言，商業(yè)地產(chǎn)的精細(xì)化管控要求更高，住宅地產(chǎn)的報(bào)表精確度以“萬(wàn)元”計(jì)，而商業(yè)地產(chǎn)的報(bào)表要精細(xì)到元甚至角、分，因而要求商業(yè)地產(chǎn)的預(yù)算管控體系能夠真正建立起來(lái)。在預(yù)算管控方面的難點(diǎn)主要體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)方面可控。1、預(yù)算目標(biāo)可控商業(yè)
發(fā)布時(shí)間：2019-06-14 點(diǎn)擊次數(shù)：136
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現(xiàn)在的購(gòu)物中心，其實(shí)不是一個(gè)消費(fèi)產(chǎn)品的場(chǎng)所，而是一個(gè)消費(fèi)時(shí)間的場(chǎng)所，體驗(yàn)的是一種生活方式。沒(méi)干過(guò)商業(yè)地產(chǎn)，你無(wú)法體會(huì)到底有多難！門(mén)檻高，風(fēng)險(xiǎn)大。對(duì)于從住宅地產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型至商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)商而言，普遍存在五個(gè)方面的痛點(diǎn)：預(yù)算管控難、招商管理難
發(fā)布時(shí)間：2019-06-06 點(diǎn)擊次數(shù)：143
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)是指專(zhuān)門(mén)從事產(chǎn)品交換的贏利性活動(dòng)，通俗說(shuō)法就是“買(mǎi)賣(mài)”。大多數(shù)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)，都是通過(guò)成本以上的價(jià)格賣(mài)出產(chǎn)品或服務(wù)，從而獲得贏利。營(yíng)銷(xiāo)是商業(yè)運(yùn)營(yíng)的主要形式。營(yíng)銷(xiāo)的方式很多，從以前的“4P”，現(xiàn)在又發(fā)展到“4C”、“4R”、“4S”等
發(fā)布時(shí)間：2019-06-06 點(diǎn)擊次數(shù)：293
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前段時(shí)間，地產(chǎn)大佬王石的一段狠話(huà)，在網(wǎng)絡(luò)上流傳很廣：淘汰你的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是你不接受互聯(lián)網(wǎng)。是你不把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成工具跟你的行業(yè)結(jié)合起來(lái)。最終淘汰你的還是你的同行。這話(huà)明顯是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的一個(gè)善意提醒，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)界的資深從業(yè)者而言，這段話(huà)非常容易
發(fā)布時(shí)間：2019-05-30 點(diǎn)擊次數(shù)：128
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一、商業(yè)招商概括 完好的執(zhí)行方案和進(jìn)行招商的實(shí)際操作是招商成功的關(guān)鍵所在，而這一過(guò)程的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不容忽視。一是招商隊(duì)伍的組建及招商人才的培訓(xùn)。由于招商具有“三快三省”（“三快”即快速回籠資金、快速組建市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、快速將產(chǎn)品送抵終端；“三省
發(fā)布時(shí)間：2019-05-21 點(diǎn)擊次數(shù)：111
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我們做商業(yè)的有三個(gè)領(lǐng)域兩個(gè)核心，這三個(gè)領(lǐng)域是消費(fèi)品領(lǐng)域，我們90%的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營(yíng)者都在做這個(gè)這個(gè)領(lǐng)域。產(chǎn)品流通領(lǐng)域，消費(fèi)品領(lǐng)域，你比如說(shuō)我們?cè)谏虉?chǎng)買(mǎi)東西，電視，報(bào)紙報(bào)紙，實(shí)體店家購(gòu)電購(gòu)，這個(gè)領(lǐng)域叫做產(chǎn)品流通領(lǐng)域也叫消費(fèi)品領(lǐng)域，微商電商都是這
發(fā)布時(shí)間：2019-05-09 點(diǎn)擊次數(shù)：131
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當(dāng)前很多商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商都是住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的，住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商講究的是現(xiàn)金為王，快速銷(xiāo)售，快速回籠資金，但商業(yè)地產(chǎn)的核心是商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，所以需要有耐心沉淀下來(lái)的，包括商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)規(guī)劃，商業(yè)氛圍的塑造，包括商業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 所以現(xiàn)在
發(fā)布時(shí)間：2020-02-21 點(diǎn)擊次數(shù)：319
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古人曾子有句話(huà)說(shuō)得好：“用師者王，用友者霸，用徒者亡?！薄 坝脦熣咄酢本褪欠浅Ｖt虛，尊奉真正賢能之人為老師，從而“王天下”成大功。例如周武王用姜太公尊之為國(guó)師，其后文王逝世，武王繼位，又用姜太公并尊為尚父。湯用伊尹，齊桓公用管仲尊之為
發(fā)布時(shí)間：2019-03-26 點(diǎn)擊次數(shù)：119
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重慶商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司分享2018零售市場(chǎng)半年度總結(jié)與趨勢(shì)報(bào)告 趨勢(shì)1：時(shí)尚愛(ài)跨界，聯(lián)乘成訣竅 “跨界”愈來(lái)愈成為零售時(shí)尚界的高頻詞匯。據(jù)波士頓咨詢(xún)集團(tuán)與Altagamma發(fā)布的《真實(shí)奢侈
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：92
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司的管理辦法 中國(guó)商務(wù)部頒布《外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》。該《管理辦法》是對(duì)1999年《外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》的全面修訂，吸收了外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)取得的經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)我國(guó)商業(yè)領(lǐng)域吸收外資快速發(fā)展的需要?！ ?
發(fā)布時(shí)間：2020-02-28 點(diǎn)擊次數(shù)：116
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司淺析商業(yè)企劃發(fā)展趨勢(shì) 回想剛?cè)肼殨r(shí)，在和王總的一次交談中，我曾表達(dá)過(guò)對(duì)企劃推廣工作的想法，我說(shuō)，企劃工作不應(yīng)該是單靠商場(chǎng)自己的力量，應(yīng)該是把商場(chǎng)當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)，去整合商戶(hù)
發(fā)布時(shí)間：2019-11-24 點(diǎn)擊次數(shù)：99
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商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)過(guò)量壓力后移形勢(shì)嚴(yán)峻——商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司 由于近兩年的行政限購(gòu)，貨幣收緊，住宅地產(chǎn)迅速降溫，消費(fèi)者理性化提高，投資的熱情大大衰退。在這樣的背景下，商業(yè)地產(chǎn)突破重圍，趁勢(shì)崛
發(fā)布時(shí)間：2020-01-10 點(diǎn)擊次數(shù)：145
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司—市場(chǎng)環(huán)境促使行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 引領(lǐng)商業(yè)地產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)新時(shí)代 隨著商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)和科技的不斷發(fā)展，以及消費(fèi)者的消費(fèi)形式發(fā)生變化，商業(yè)地產(chǎn)模式也隨之發(fā)生改變。商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)，從租
發(fā)布時(shí)間：2020-01-10 點(diǎn)擊次數(shù)：97
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購(gòu)物中心，你是不是還在為做活動(dòng)而做活動(dòng)？—商業(yè)管理公司 做商業(yè)，就像做人，純粹的為做而做，只是機(jī)械的重復(fù)，這不會(huì)帶來(lái)任何技能和競(jìng)爭(zhēng)力的提高?！ ?duì)商業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有目的、沒(méi)有理由的應(yīng)付性活
發(fā)布時(shí)間：2019-08-30 點(diǎn)擊次數(shù)：88
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司分享商業(yè)招商七大策略 現(xiàn)代購(gòu)物中心管理運(yùn)營(yíng)的精髓就是要把松散的經(jīng)營(yíng)單位和多樣的消費(fèi)形態(tài)，統(tǒng)一到一個(gè)經(jīng)營(yíng)主題和信息平臺(tái)上。不能統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的購(gòu)物中心，會(huì)逐漸從“商業(yè)管理蛻變成
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：93
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商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的秘訣是什么？商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司告訴你?！ ≡诮?jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段的背景下，消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)的升級(jí)、新技術(shù)主導(dǎo)下消費(fèi)行為的變遷正在重新定義商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值，并對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)提出
發(fā)布時(shí)間：2020-02-28 點(diǎn)擊次數(shù)：132
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司分享高位橫盤(pán)或成下半年的主旋律 ??江湖人稱(chēng)“老楊”的上海易居房地產(chǎn)研究院副院長(zhǎng)楊紅旭，是國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)專(zhuān)家中為數(shù)不多
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：90
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司淺談“招商”的困境與出路 商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)流程中普遍存在且極其典型一個(gè)極典型的問(wèn)題就是招商。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)行市場(chǎng)條件下，品牌商尤其是大型的品牌商，往往在招商環(huán)節(jié)相較于開(kāi)發(fā)商
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：113
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商業(yè)管理公司告訴你什么是好的商業(yè)動(dòng)線(xiàn)？ 在商業(yè)地產(chǎn)中，動(dòng)線(xiàn)就是商業(yè)體中客流的運(yùn)動(dòng)軌跡。動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)于商業(yè)物業(yè)而言,就好像是人身體內(nèi)的血管一樣重要,上、下、左、右都必須保持暢通,不能有任何堵
發(fā)布時(shí)間：2019-10-12 點(diǎn)擊次數(shù)：387
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商業(yè)管理公司教你百貨如何突破傳統(tǒng)的思維框架和業(yè)務(wù)模式 日新月異的今天，傳統(tǒng)百貨的經(jīng)營(yíng)模式再也無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)下年輕人的心理需求，各家爭(zhēng)相調(diào)整自身模式，尋求升級(jí)與發(fā)展之道，綜合來(lái)看，主要方式有
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：104
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司分享購(gòu)物中心改造難點(diǎn)分析及調(diào)整方案?！ ?duì)購(gòu)物中心而言，商業(yè)調(diào)整從來(lái)都是一個(gè)不變的命題，與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整是保持購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要措施。購(gòu)物中心調(diào)整目的是租
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：117
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司分享購(gòu)物中心休息區(qū)的空間營(yíng)造與設(shè)計(jì) 一般來(lái)說(shuō)，會(huì)看外部交通動(dòng)線(xiàn)、看購(gòu)物中心外觀、看內(nèi)部水平/垂直動(dòng)線(xiàn)、看裝修美陳、看店鋪業(yè)態(tài)、看營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)等等，然而卻很少關(guān)注到大部分消費(fèi)者會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：106
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如何進(jìn)行商業(yè)改造?7大手法化腐朽為神奇 1、產(chǎn)品再定位 每個(gè)商業(yè)體的脫胎換骨的過(guò)程，重要的是認(rèn)知和把脈市場(chǎng)趨勢(shì)。日常生活中，我們怕的就是對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的漠視和錯(cuò)判，對(duì)微觀市場(chǎng)特征的模糊認(rèn)知。產(chǎn)品定位的本質(zhì)是：我的客戶(hù)是誰(shuí)?我有什么與眾不
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消費(fèi)升級(jí)背景下，消費(fèi)者借憑更多的收入，不再僅局限于購(gòu)買(mǎi)生活必需品。商業(yè)地產(chǎn)在消費(fèi)升級(jí)背景下，也不再只是提供交易的平臺(tái)，而更加具備“娛樂(lè)性”和“社交性”。通過(guò)對(duì)餐飲、兒童、文創(chuàng)、運(yùn)動(dòng)、醫(yī)療健康五大業(yè)態(tài)的研究，了解各業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀，對(duì)未來(lái)各業(yè)態(tài)
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)是做什么的？商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司告訴你?！ ∩虡I(yè)運(yùn)營(yíng)是做對(duì)產(chǎn)品和生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制等工作。運(yùn)營(yíng)管理也可以指為對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和
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